Descubra como atingir a excelência nos resultados, com a redução dos conflitos da Equipe Comercial.
O Passo a Passo mais rápido e prático para resolver conflitos internos e externos dos seus processos comerciais!
- Como prevenir os conflitos
- Diagnóstico rápido do conflito
- Ferramentas para tratar o conflito
- Modelos de feedbacks estruturados
- Estudos de casos com aplicações
É possível multiplicar seus resultados com a mesma equipe, apenas fazendo uma gestão eficiente dos seus conflitos.
Muitas pessoas tentam resolver sua falta de resultados na Área Comercial mudando colaboradores, pressionando as equipes, mas sem resultados. Esta postura pode ocasionar diversas dificuldades como:
- Queda na performance de vendas
- Perda de oportunidades
- Clima organizacional comprometido
- Dificuldades na retenção de talentos
Mas eu posso te afirmar que é extremamente possível ampliar seus resultados de forma ágil e consistente, mantendo a sua equipe muito mais focada e motivada a alcansar os objetivos.
Conheça o Método "IMPACTO" na Gestão comercial.
A solução para ACABAR COM OS CONFLITOS DO SEU PROCESSO
Depois de mais de uma decada estudando e fazendo gestão de processos da área comercial, pude mapear e desenvolver este material simples e organizado, que vai te auxiliar na conquista de resultados na gestão de vendas e equipes comerciais.
- I- Identificar, reconhecer as origens e os sinais dos conflitos.
- M- Motivar, engajar os envolvidos a buscar solução colaborativa.
- P- Prevenir, criar barreiras e práticas que evitem novos atritos
- A- Alinhar, colocar objetivos, metas e expectativas no mesmo eixo.
- C- Comunicar, estabelecer diálogos claros e empáticos.
- T- Tranformar, converter o conflito em aprendizado e melhorias.
- O- Otimizar, gerar impacto positivo nos resultados comerciais.
Veja tudo o que você vai aprender
CAPÍTULO 01
CONFLITO! vilão ou aliado?
Entenda como transformar o conflito em ferramenta para crescimento.
CAPÍTULO 02
Tipos de conflito da área comercial.
Aprenda a identificar os tipos de conflito existentes em toda extrutura comercial.
CAPÍTULO 03
Como tratar dos confitos.
Entenda os principais movimentos que devem ser aplicados na resolução dos conflitos.
CAPÍTULO 04
Identificação das causas dos conflitos.
Entenda que tão importante quanto saber resolver os conflitos, devemos também aprender a identificar suas causas para atuarmos de forma preventiva no futuro.
CAPÍTULO 05
Comunicação não violenta aplicada as vendas.
Entenda como a comunicação mal feita pode se tornar um combustível para o conflito, e como melhorar isso na sua gestão.
E MAIS 10 CAPÍTULOS
Com informações, exemplos práticos, questionários e desafios.
Quer tornar-se um Gestor(a) Comercial de sucesso? Aqui está uma ferramenta feita para você!
Conquiste grandes resultados!!
Aumento da produtividade e eficiência
Quando os conflitos são administrados de forma eficiente, as equipes usam as suas energias no que gera valor.
Melhoria no clima organizacional
Evite ressentimentos, reduza a rotatividade criando um ambiente de confiança e colaboração.
Aprimoramento dos relacionamentos internos e externos.
Conflitos internos tendem a transbordar para os ambientes externos. Uma equipe alinhada trará mais confiança para sua empresa.
João Luiz Antonietto
É o criador do método IMPACTO
É um profissional apaixonado por Negociações, Gestão de Equipes e Desenvolvimento Humano.
Após mais de uma década trabalhando na gestão de pessoas nos processos comerciais desenvolveu este método para ajudar na gestão dos conflitos internos e externos da área comercial.
Este e-book remete ao entedimento de que o verdadeiro diferencial competitivo das empresas está nas pessoas, e que aprender a gerir conflitos é, na verdade, aprender a construir equipes mais fortes, clientes mais satisfeitos e resultados mais consistentes
Sua satisfação é garantida !
Você adquire agora o acesso completo ao e-book GESTÃO DE CONFLITOS NA ÁREA COMERCIAL pela condição especial de R$ 67,90 e tem 3 dias para avaliar. Se por algum motivo você achar que este material não é pra você, ou que não vale o investimento, basta me enviar uma mensagem que devolvo integralmente seu dinheiro. Agora a decisão pela evolução é sua!
Perguntas Frequentes
Ele é totalmente prático, com exemplos reais e soluções aplicáveis no dia a dia da área comercial.
Não. O conteúdo é simples, direto e pensado tanto para iniciantes quanto para gestores experientes.
Sim. A gestão de conflitos bem feita melhora o clima da equipe e impulsiona as vendas.
Não. É objetivo, dividido em capítulos curtos, com exercícios e imagens que deixam a leitura mais agradável.
Ele é específico para a área comercial e reúne técnicas comprovadas de quem tem mais de uma década de experiência na gestão de equipes de vendas.
Ficou alguma duvida?
Como podemos ajudá-lo a multiplicar os seus resultados na gestão de processos comerciais.
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